有人的年终奖没了，更多人的年终奖没了，最后所有人的年终奖都没了，然后，就没然后，已经气昏过去了……
“不是不发，而是发多发少”，这是P话，发得少与不发有区别？朝三暮四与朝四暮三有区别？至少一天还有七个橡子，现在连晚上那顿也要减少，然后随便倒点稀粥说只是多少而已，连猴子都不如。
少数人的过错需要多数人一起承担？需要低收入的和高收入的一样承担？月入1000的和月入10000，影响会一样？算上灰色收入，旱涝保收，剩下没有灰色收入的和有灰色收入机会却不敢要的吃风喝雨，个体价值在哪里？民心散了，队伍还能带？
为什么随便从市面上找一个会耍嘴皮子然后告诉你一些领导力、执行力这些连没上过管理课程的人都知道的道理只是贴个PPT、搞个宣讲的人，就值得心甘情愿地掏钱给他，还鼓掌呢，而给公司卖命一年的员工却吝啬地不拔一毛，谁比谁更贱？
国进民退有什么好哀嚎的，民营也不是没经历过，除了吼企业文化这种锦上添花的事，何曾雪中送炭过，国企同样还是企业。但国企和国企怎么就不一样，人比人得死，货比货得扔，看看，还是大型的，一样一年不如一年。
除了“描绘”美丽的愿景、未来一定会更好的画饼充饥以外还有什么有用的东西，市道不好，企业不景气，除了抠钱还能拿出有效的措施吗？难道市场经济就是看天吃饭，除了说空话，难道不会为了将来做一点准备吗？说收买难听，做思想工作、画饼画圈圈就好听了？难道不知道圈圈画多了会被诅咒的。员工价值呢？剥夺应该得到的，减少本应属于的，有用吗？有毛用。
说IT能引领公司前进，饿着肚子怎么引领，怎么TMD规划设计远景战略，怎么TMD指引企业发展，你告诉我怎么TMD站在业务最前沿，拿一两千块钱站在公司最前沿？算来算去还算个二线员工，二线员工引领公司？我承认也许我真没有什么更多更大的本事，但是突然发现我的优势是性价比高，这点钱请高人请不来，但这点钱做这么些事也够高性价比，一年到头也就只能算是个性价比高的IT。
胡说八道，随便说说，语无伦次……
有人的年终奖没了，更多人的年终奖没了，最后所有人的年终奖都没了。央企啊，歌舞升平，尾牙宴上咋还能唱得出来……
献给今天
>> 除非说明均为原创，如转载请注明来源于http://www.stormcn.cn/post/1181.html
