已经疯了的领导A把一项应该由B管负责的工作C交给原先与之毫不相关部门的一个员工D兼，因为B管“坚称”自己不会电脑而原负责工作C的人（就不编号了，反正后面也不出场）坚决要求并且已经调到其他岗位，加上A自己又不愿意另外招人，相当于D负责C工作中电脑网上方面的职责，但是A不肯给D加薪，然后由于D自己的本职工作而无法完全兼顾C，于是比领导A稍低一级的领导助理E招集B与D讨论C的工作事宜，声称公司目前只能这样的情况下就只能靠下面自己协调，B则一直说自己很委屈，因为要不停帮D完成工作C，抱怨说D既然接了这个工作就要做好，D声明自己很忙，兼的工作C已经存在与本来职责冲突的情况，影响正常工作，最后不欢而散。
首先，公司顶层失误，致使基层代为受过，好比一条路上一辆货车翻车，造成后面拥堵，这时要疏通道路，应该是尽快处理事故源头，将堵路的翻车货车移走，而不仅仅要求后面被堵的车辆讲秩序、排好队、吃方便面不要把火腿肠包装纸扔到窗外，有毛用。
其次，为什么整个公司要找一个存在工作冲突的D来兼职，而不能在C工作所属部门范围内找人接替，这是这个公司要好好想想的，如果一个公司已经堕落到工作无人愿意接手，即使是份内的事也不愿意干时，这个公司肯定是出问题了，为什么不愿意？从A给D加工作而又不加薪上可以看出一些原因。
第三，B管以为自己在和D合作，把工作C当作别人的事，其实这本是他职责范围内的事，不会电脑不能也不应更不该成为借口。不要以为自己在帮D工作，如D走了，这个工作估计最后还得落到B手上，到时管你会不会电脑，皱眉头也要做，难道会给你一个小管配专职用电脑的秘书不成。
第四，也许是误会，B以为自己在帮D做工作C，而D以为自己在帮B做工作C，这说明公司的职位安排可能早就出问题了，否则不会把一件本可以很容易做好归属的工作孤立出来设一个职位，到不得不变化时却又无人愿意接手，连归属都找不到。
第五，又也许D真的要走了，不是薪水，不是环境，而是另一个不相关的人F，F是负责开公司班车的人，因为公司离市区很远，所以要班车接送员工上下班，D每天要很早起床去赶班车，但F很快要退休了，因为公司的薪水低甚至想提前退休，如果他退休了，领导A想节约成本，早打算把班车卖掉后租车接送员工上下班，班车停靠车站将减少，路线要缩短，于是D上班更远更麻烦了，那时是不是到了真的离开的时候呢？
何去何从？
第6，有种怀疑，原先天天嗷嗷叫着开班车多辛苦的F，在临近退休的日子里似乎对D沉默了许多，不是对公司有感情，这感情已经死了，也许是D本就话不多，但也可能让人感到深深恐惧的是，F或许在想看我走了你怎么办，就瞅着你天天更早起床去赶车（一丝邪恶的冷笑）！……
谁为之？谁为之！
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